«Для них эти должности нерентабельны»: политологи — о смене глав районов в Саратове

В Саратове накануне сменились три главы районов областного центра. В 164.RU связались с местными политологами, чтобы узнать, что они думают по поводу резкой смены команды предыдущего мэра.

Саратовский политолог и политический психолог Александр Пантелеев связывает смену глав районов с приходом нового исполняющего полномочия главы города Павлом Сурковым.

— Он заботится в первую очередь о том, чтобы была некая команда, с которой он мог бы работать. Потому что если команды нет, то работа становится непродуктивной, и он это прекрасно понимает. Сурков прошел хорошую школу, он чиновник старой закалки. И для него некоторые подчиненные труднопредсказуемые. И понятно, когда он начал работу, некоторым главам районов это могло не понравиться. Для них эти должности просто «нерентабельны» оказались, я так думаю, — считает эксперт.

Про Мокроусову он высказался в том ключе, что по статусу видит ее только «директором детского сада», а Саратов для нее оказался слишком крупным городом. Он привел в пример времена мэрства Грищенко, когда «были какие-то раскопки водопроводов», в которые он спускался, чтобы проверить работу лично.

— Я с трудом представляю Мокроусову, чтобы она надела сапоги и полезла в траншею, чтобы проверить. Без проверки ничего не будет, понимаете, в чем дело? Тут такие интересные вещи. Именно в этом причина заключается, как мне кажется. То есть идет формирование команды нового мэра в администрации Саратова, — добавляет Пантелеев.

Губернатор Роман Бусаргин поддерживает все начинания Суркова, потому что Саратов находится «в развале». Он привел в пример затянувшийся ремонт театра оперы и балета, реконструкцию «скоростного трамвая» и сплошные течи водопроводов у Водоканала по городу.

— То есть проблем очень много у Саратова, и поэтому губернатор заинтересован в том, чтобы в Саратове появился человек, который взял бы на себя все эти проблемы и решил их. Опытный, грамотный и так далее. Потому что давление сверху идет не только на мэра Саратова, но и на губернатора. Володин обращает внимание на происходящее. Ему и пишут, и говорят об этом, — отмечает политолог.

По этой причине, добавляет Пантелеев, новый и. п. главы Саратова Сурков «заинтересован в варианте облегчения жизни саратовцев».

— Он не кудесник, но надеюсь, что порядка в городе будет больше. По крайней мере, такой жути и халтуры, как с трамваями, он не допустит. Попытается, по крайней мере, — резюмировал эксперт.

Его коллега, глава кафедры политических наук ПИУ имени П. А. Столыпина и член Общественной палаты региона Иван Бирюлин, в свою очередь, считает, что этот процесс связан с системой оценки деятельности глав районов, введенной около двух лет назад.

— Серия замен глав районов связана с оценкой их деятельности на постах. Уже второй год по инициативе главы региона введена качественная система оценки деятельности глав районов. Она включает в себя 41 показатель: это уровень зарплат, развитие социальной сферы, занятость и многое другое. Важное место в системе занимает мнение самих жителей и их оценка работы главы.

Иван Бабошкин руководил Саратовским районом с 2013 по 2021 год. Это самый крупный район сегодня в городе (Гагаринский) опыт управления им, безусловно, поможет в решении накопившихся задач. Татьяна Ерохина как депутат Саратовской областной думы возглавляет комитет по госстроительству и местному самоуправлению, что позволяет сказать о ее глубоком погружении в практические вопросы муниципалитета. Александр Блатман имеет опыт работы в администрации Заводского и Волжского районов, кроме этого, возглавлял городской комитет по образованию. Что также говорит о хорошем жизненном багаже знаний и практик для управления районом.

В целом полагаю, что данные кадровые назначения должны позитивно отразиться на развитии Саратова и улучшении качества жизни саратовцев.